(一) 董事会成员之接班规划：
本公司目前董事共计8名(含独立董事4名)，「公司章程」明定董事之选举全面採候选人提名制度，并于「公司治理实务守则」及「董事选举办法」明定董事会成员组成应考量多元化。
本公司以下列标准建置董事会人选资料库
2.1 与公司核心价值相符，具备有助于公司经营管理的专业知识与技能。
2.2 具有与本公司所营业务相关的产业经验。
2.3 考量多元化董事会成员之接班规划，主要延揽具备经营管理、法律、会计、产业、技术、行销之外部专业人士。
本公司明定「董事会绩效评估办法」，藉由绩效评估之衡量项目，包括公司目标与任务之掌控、职责认知、营运之参与、内部关係经营与沟通、 专业职能与进修、内部控制及具体意见表述等，以确认董事会运作有效，作为日后遴选董事之参考。
(二) 重要管理阶层之接班规划：
本公司经理人为重要管理阶层，皆具备必要的专业技能及经历，负责组织经营及营运管理等相关业务。
为培育经理人的接班人选，除透过训练机制提升可能的接班人专业及管理能力外，亦委以专案任务、职务代理及安排参与内部重要经营管理会议进行实务培训，并定期透过绩效考核制度以及年度访谈机制落实与检讨接班规划。